1990年前后日经股市达到史上最高峰3万8915万日元，之后一路狂跌，开启失去的30年，直到今年，才缓坡上升到当时的高度。
按理说，股市是一个国家经济发展的晴雨表，但是日本经济在世界排名中一直占据高位，如果不是被我国反超的话，一直都将是千年老二。
其中有一个原因是，日本仍有众多实力不俗的企业在带领日本经济增长，很多企业家发挥了中流砥柱的作用。
日经新闻社最近研究了泡沫经济破灭后出任社长带领企业逆势成长的企业家，并按照企业组织变革、孕育新的事业方向、带领企业海外拓展三个维度对这些企业家进行打分，看谁对日本经济贡献大。
在排名榜中第一位是信越化学的金川千寻。
金川千寻在国内非常陌生，没有稻盛和夫、松下幸之助之类的大师那样有名气，百度搜索里面也只有寥寥两三条信息，一带而过。
那么他究竟做了什么，才被评为拯救日本失去三十年的最大功臣呢？
有个好爸爸，考个好学校
金川千寻在1926年出生于日本统治下的朝鲜，可以说是日本殖民二代，他的父亲金川広吉毕业于东京大学法学部，在朝鲜日据时期来到大邱，担任朝鮮总督府判事和大邱地方法院部長，后来升任首尔法院法官，算是当地实权人物。
金川千寻就这样在首尔定居下来，小学和中学上着专门为日本人后代开办的学校，和日后的东芝社长青井舒一等是同学。
等到中考时考了三次才考上位于冈山县冈山市的冈山六高，不过幸好考了三次，要是一次考过的话，说明是个非常优秀的人才，会被直接送上当时如火如荼的中日战场，战死的可能性很高。
多说一句冈山六高，听起来像是在北京旁边的衡水二中似的，但是这个学校的学生高考后不是去东京大学就是京都大学，毕业生广泛分布在日本的政界、商界，渗透在众参议院，各大部委。冈山六高极为重视体育，柔道部多年连续获得高中赛事第一，金川千寻就加入了柔道部。
可以说冈山六高的这段学习经历给金川千寻打下了第一次人脉基础，没有浪费复读三次的辛苦。
金川千寻刚升到高二，美日之间开战了，1945年的一个凌晨，美军轰炸机B29大编队飞过校区，投下了大量的烧毁弹，破碎的弹片烧着了金川千寻背后的衣服，幸亏同学帮忙扑灭，但是整个校区都烧没了。没多久，彷徨的金川千寻等来了日本投降的消息。
日本虽然投降了，但是国民的生活还在继续，金川千寻毕业后考入东京大学法学院，跟他父亲同一个学校，同一个专业，似乎今后要走上他爸爸的人生道路。
所以，我们看，不管是国内还是国外，近代还是现代，成为功臣的第一步是要投个好胎，要有个东京大学的优秀父亲，要有个好的人生规划。
二、进入职场
1950年时，金川千寻24岁大学毕业，按照他父亲的规划，他应该进入法律界，利用他父亲在法院的人脉关系成为大律师或者大法官。
但是毕业后遭受国家战败的打击，就职上变得艰难起来，抱着随便哪家企业都行的心态，金川千寻进入了极东物产。
极东物产的前身是日本大财阀三井物产，美国占领日本后把几大财阀的公司进行了肢解，分成各类小公司，极东物产就是其中一家。他所在的部门主要做不良债权和破产公司重整的工作。
金川千寻在回忆录描述了这段工作时间有两个记忆最深的事：
第一件事是炒股，他从好朋友细井行雄那里学到了股票知识基础知识。前文说了金川千寻在高中的时候加入了柔道部，细井行雄也是高中柔道部的高级成员，这段共同的生活经历给二人带来深厚的友谊。
后来细井行雄成为大和证券的副总裁，并担任过证券投资信托协会主席。
金川千寻喜欢竞争，接触股票后开始沉迷其中，他的投资风格是不管什么行业，短线操作，梭哈那些股票变动比较大的公司。
除了日常生活费，他每个月的工资都用在了购买股票上。
经过不断地研究公司年报和股票K线变动情况，金川千寻在极东物产公司赢得了常胜将军的称号，投资的股票基本都取得成功。
说是基本是因为他持仓20%的股票损失惨重，将多年在股票中的浮盈在短时间内赔的一干二净。以此为契机，金川千寻发誓不再碰股票，后来成为信越化学社长后，也不许公司从事主营业务以外的投资。
第二件事是学习英语。金川千寻工作时期有很多美国人来到日本，其中包括红十字会的美国女护士，金川千寻每周都会找她们练习口语。这段英语的学习经历给他以后的人生转折起到了关键性的作用。
在商社工作12年后，35岁的金川千寻想要转职了。朝鲜战争结束后，国际商品行情暴跌，橡胶、皮革及石油等大宗商品跌价严重，不少商社受到很大打击。
金川千寻所在的远东物产也不例外。于是，旧三井财阀系被肢解的子公司又开始想重新合并，远东物产被合并到了三井物产。
由于互相合并的公司主营业务差不多，在合并吸收的过程中存在很多业务重叠，处于被吸收合并底层的极东物产的人员经常被排挤。而吸收的一方有很多人又很嚣张，金川千寻称那段时间很像是战败被俘后的囚徒生活。
于是经人介绍，金川千寻跳槽到实业为主的信越化学。
三、初入信越化学
日本明治维新后，很多大家族开始投资实业开办公司，这些集团在发展过程中通过吸收合并逐渐成为财阀，知名的诸如三井财阀、三菱财阀等，这些大财阀在战败后被美国肢解了，但也有些地域性质的小财阀免遭此难。
信越化学背后的小坂家族就是如此，小坂家族是信越地区的官商一体大势力。
一代目小坂善之助在明治维新后一直担任众议院议员并开设信浓新闻社，生有三子六女，女儿嫁给的都是众议院议员，日本银行行长，陆军少将，商业部部长之类的高层。
二代目小坂顺造担任众议院议员、贵族院议员，并开设长野电灯企业，新越肥料企业，电力开发企业等企业。信越化学就是他创办起来的。
三代目小坂善太郎长大后担任信越化学社长，但他对经商不敢兴趣，便把家族的商业经营交给了他的弟弟，小坂德三郎。他则进军政界，担任过劳动大臣、国家公安委员会委员长，外交大臣等多个国家重要岗位。
顺便说下，小坂家族是日本的一股亲华势力，在 1972年中日邦交正常化出使中国的日本议员里面就有三代目小坂善太郎。
后来小坂善太郎多次经常访问中国，得到邓小平、朱镕基、江泽民等领导人的接见，之后其子小坂宪次访问中国时也得到当时的领导人接见。
金川千寻进入信越化学时候的社长就是三代目的弟弟小坂德三郎，虽然是家族企业，但信越化学的风气比较开放。
面试的时候，金川千寻以自己擅长英语的理由，申请到了信越化学海外事业部，担任副组长，推销信越化学研发的PVC制造技术，从此开启满世界工作，出差的地点不仅包括亚洲的菲律宾、印度、巴基斯坦，还有欧美地区。
他总是提着装满衣服和工作用品的两个大箱子，几乎跑遍了世界，经常从东欧寒冷的气温经纽约等地飞往酷热的中美洲。
1967年41岁的金川千寻代表公司在中美洲尼加拉瓜成立了生产氯乙烯的合资公司。信越化学出资三分之一，剩余股份由当地有实力的实业家和政府金融机构参股。
金川千寻的任务是策划整个公司的经营，涉及最先进的制造设备、简化组织人员、资金补贴、收支计划等内容。在开始运营后的10年时间一直很顺利，直到79年尼加拉瓜爆发内战，总统流亡后被暗杀了。
金川千寻立即撤回了信越化学在尼加拉瓜的所有员工，尽管革命政府曾多次要求金川千寻复工，但出于员工安全第一的考虑，他拒绝了新政府的要求，于是工厂被新政府接管了。这段经历不仅让他积累了在国外开办公司的经验，也让他明白做生意必须绝对避免国家级别的风险。
四、执掌海外事业部
这些海外工作经历也使得金川千寻升任到信越化学海外事业部部长，执掌进军海外的事务，这一年是1972年，金川千寻46岁。
当年他在纽约与一家名为罗宾科技公司的美国公司进行合资谈判。这家公司是自来水管道等使用氯乙烯制管材的大制造商，提出要购买信越化学的氯乙烯技术。
但是金川千寻提出反对，在公司缺乏资金时，需要技术输出，因为是一笔立竿见影的收入，不过对于制造业来说，技术是生命线，最好不要卖。
于是谈判的焦点从技术输出转向合资生产，第二年，信越化学与罗宾科技50%：50%的出资比例成立了制造和销售氯乙烯的美国信越(ShinTech)，总部设在得克萨斯州。
在信泰克投产之前，合资对象罗宾科技一直炙手可热。
罗宾科技的首席执行官科贝特是一位自由奔放的人，花钱如水，经常去肯尼迪也常光顾的法国高级餐厅，每次必带几名美女，价值四五百美元的红酒一瓶接一瓶喝光。而且他还有两架私人飞机，行事风格类似王思聪。
科贝特经常邀请金川千寻出入类似的宴会场所，乘坐私人飞机各处游玩，金川千寻纳闷，一个企业家不把精力放在经营上，反而天天寻欢作乐，公司怎么长久发展呢。
果然在合资公司美国信越工厂建好后，罗宾科技由于自身经营不善，股票从最高30美元跌到2美元，已无力购买美国信越生产的产品。
于是，罗宾科技的科贝特提议金川千寻收购其拥有美国信越的50%股权。
跟美国展开漫长的价格谈判拉锯战后，最终罗宾科技让步了
罗宾科技成了金川千寻宝贵的反面教材，他深刻体会到管理纪律松弛的公司是无法生存的。这些经验也使我经常设想最坏的情况，谨慎从事经营工作。
但是当时的他对在美国的经营还没有信心，于是自己当了董事长，聘请曾是大企业的中层管理人员，擅长演讲的美国人当了总经理。
但不久后，双方经营方针的分歧就变得突出了，比如销售人员的人数。总经理认为需要40个人，而金川千寻认为两个人就够了。类似有很多这样细小领域的经营理念不同，最终金川千寻开除了美国人，自己担任了总经理。
美国信越最初的年产10万吨，在他的带领下公司得以大规模扩张，目前产能约200万吨，已发展成为全球最大的氯乙烯制造商。
美国子公司的成功经营，让他有资格问鼎日本母公司的社长宝座。1990年，日本经济开始陷入失去三十年开始之时，他担任上了母公司的社长宝座。那么他又是怎么在衰退的大环境中带领信越化学以每年百分之十几进行增长呢？
下一期再见！
参考文献
【1】日本経済新聞2006/5 私の履歴書 金川千尋
【2】信越化学公司官网
【3】信越化学・金川千尋会長、生前語った「金川経営の真髄」
【4】日本経済新聞夕刊
【5】信越化学・金川経営から学ぶこと