日本研修2.0茑屋书店、无印良品、优衣库、京瓷……日本零售精益的奥妙-京瓷公司差异化

频道：投资理财日期：2026-09-17 05:58:14 浏览：0

日本新零售精益标杆游学之旅

日本东京&京都 7天6夜

2019年6月23日-2019年6月29日

当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的制造企业开始推行精益生产方式,希望运用精益生产打造低碳运营模式,转变发展方式,实现转型升级,提升企业核心竞争力。

另一方面,对传统的商贸流通尤其是零售业来说,以往的数量型线性增长的老模式已无法持续。日本先进的新零售模式旨在通过企业之间和商业生态的重构,实现效率型的指数增长。

同时,日本零售企业尤其注重深耕实体,降低成本、提升效率,与中国线上零售倒逼线下改革完全不同。日本的实体店在线上零售业发展期间,并未受到强烈冲击。而且线下实体店擅于运用场景化解决方案,通过精细化的供应链管理系统降低成本提高效率。

继我们三月份开启日本新零售研修之旅以来取得了全面的成功。

6月份开启第二期，除了精品线路茑屋书店、无印良品、优衣库等新零售标杆企业，

本次行程增加了

京瓷、东京交易所、大福物流

等日本零售精益企业。与第一期相比，本次课程内容更加丰富，知识更加全面，从日本新零售的“术”一直深入到“道”的层面，实战辅导，帮助会员企业建立自己的零售精益标杆项目。

6月23日-6月29日，

中国经营者俱乐部将带您一起探索日本百年企业的零售精益与基业长青的奥秘，全方位探寻日本零售精益的发展全景，“日本新零售精益标杆学习之旅”虚位以待，邀您同行！

活动亮点

零距离对话实战专家：邀请考察企业内的高管人士讲授经营，并开展案例剖析。前往日本精益王牌企业进行实地考察“理论+实践”学习方式。

标杆项目参与：实地考察日本零售精益标杆性项目，多角度，全方位的直观了解日本精益企业的运营要点。

在日本所闻、所见、所学做整体的复盘梳理，由资深导师带领在实际演练中找到问题，并解决问题，取其精华去其糟粕，带回国内、带回企业。

搭建高端人脉圈：7天6夜的跨界思维，碰撞下结成同行的深厚友谊，建立多维度的商圈。

参访企业

无印良品

创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。

参访亮点：

1、无印良品自始至终坚持3个基本原则：精选材质、修改工序、简化包装；

2、如何实现定位生活方式创建品牌差异化竞争？

3、如何构建更具个性的场景体验？

茑屋书店

日本最大的书店连锁，被誉为全球最美书店之一。实现了将电影、音乐、书籍融合的复合店的模式。摒弃了传统书店按照书的形态进行分类的方式，重构了书店空间，成为一个生活方式提案场所。从顾客价值出发，将“卖场”转变成“买场”，用大数据来支撑用户体验创新，将生活方式融入产品，打造不同于网络电商的“舒适居心地”。茑屋书店改变了日本人的生活方式。

参访亮点：

1、学习日本最美书店的混搭技巧；

2、强大的会员体系也是令人咂舌，届时茑屋书店高层将无私分享他们的跨界经营之道。

京瓷会馆

稻盛和夫先生于1959年4月出资300万日元设立于日本国京都府，原称“京都陶瓷株式会社”，是一家以生产精密陶瓷为主营业务的生产商。历经五十余年，从最开始十几人的小作坊式的小工厂，现如今已发展成为世界500强企业，拥有员工近7万人的跨国集团企业。日本的传统经营哲学和经营文化是如何帮助京瓷快速成长为现代跨国企业的。京瓷的阿米巴经营与京瓷连续50年的增长和超高的盈利能力有何关系。

参访亮点：

1、近距离学习日本经营之道稻盛和夫的经营哲学、阿米巴经营；

2、深入学习京瓷文化，感受精益管理的“道”与“术”。