相信大家对于百威啤酒、汉堡王皇堡、Tims咖啡、亨氏番茄酱等产品不会感到陌生，但很多人可能不知道的是，在这些耳熟能详品牌背后有位“隐形”操盘手：
3G资本
(3G Capital)，这家巴西投资机构是世界上最大的食品集团。
创始人
豪尔赫·保罗·雷曼
更是充满传奇色彩。他被沃伦·巴菲特称赞为“世界上最好的商人”，可以说是职业网球选手中最富有的，也是投资家中网球打得最好的。根据《2022年福布斯全球亿万富豪榜》显示，82岁的他以154亿美元（约合人民币1060亿元）身家排在第117位，多次蝉联巴西首富，甚至是整个南美洲最有钱的人。
上世纪30年代末，雷曼出生在里约热内卢，自小就非常有网球方面的天赋，拿到过巴西青少年组网球全国冠军，并以特长生身份被哈佛大学录取。22岁获得经济学学士学位后回国成为一名网球职业运动员，曾5次获得全国冠军，参加过两次戴维斯杯，也曾跻身温网公开赛。但在意识到“没办法在网球界做到全球前十”时，他果断选择了退役，开始自己的投资生涯。
刚开始雷曼在瑞士信贷做实习生，31岁时进入高盛巴西成为一名经纪人，次年花了80万美元买了里约热内卢一间经纪公司，并按照高盛合伙人的模式进行改造。也就是在这里，他遇到两个重要合作伙伴卡洛斯·阿尔贝托·斯库彼拉和马塞尔·赫尔曼·特莱斯，后来三人组成了大名鼎鼎的“巴西三剑客”。
到了80年代，Banco Garantia（加兰蒂亚）已成为巴西最知名的投行，雷曼开始“买买买”，先是拿下当地最大的折扣零售连锁店美洲商店，随后接手了濒临倒闭的布哈马啤酒厂，与一系列啤酒厂合并组建新公司AmBev。通过尽可能地压缩支出、削减成本，增加盈利，很快就成为南美洲最大的啤酒制造商，掌握着65%的巴西市场和80%的阿根廷市场。
对成本的控制做到极致，并由此形成一套相对固定的经营模式，是雷曼的看家本领。这与其性格密切相关，他自己就是一个节俭的人，从不配秘书、不戴名表、不开进口车。说到这里还有个趣事，有一次他开车到加油站加油时正碰上有人抢劫，结果幸运地躲过一劫，因为一辆开了十多年的帕萨特实在是平平无奇，自然也不会有人觉得车主是一位富豪。
90年代后期，由于市场下行，雷曼顺势将公司以近10亿美元卖给老东家瑞士信贷。三个人获得了价值6.75亿美元的现金和股票，并随之将重心转向收购，04年成立了3G资本。3指的是雷曼、马塞尔和贝托，G是原公司Garantia的首字母。
同一年，以110亿美元拿下比利时英特布鲁公司，并与AmBev整合成了英博集团。四年后又斥资520亿美元收购美国安海斯·布希公司，创下迄今为止最大的现金并购案，全球第一大啤酒制造商“百威英博”由此诞生。
往后发展，雷曼开始聚焦食品领域，获得了“全世界胃口最大的人”的称号。他先是以40亿美元收购美国三大快餐品牌之一的汉堡王，并将其私有化，经过一系列改造后再次推上市。2013年联手巴菲特，合资280亿美元买下生产番茄酱的亨氏（Heinz）。此后两人再度携手，推动汉堡王以115亿美元收购了加拿大Tim Hortons，最终合并为全球第三大速食集团“餐饮品牌国际”。随后，亨氏并购冷冻食品乳酪生产龙头卡夫，成为全球第五大食品饮料公司“卡夫亨氏”。
写在最后
对于经营管理，豪尔赫·保罗·雷曼认为：“当你可以向世界上最好的企业学习时，为何还要从头开始？”为此他曾专程向山姆·沃尔顿求教，学习沃尔玛的管理方式，此外也“偷师”过高盛、通用电气。
不过归根到底，3G资本的成功来自于对人的经营、建立精英管理的企业文化。没有优秀人才去管理公司，一切管理手段都无从谈起。雷曼严格把关公司招聘，坚持把“PSD”（Poor, Smart, Deep Desire to Get Rich）作为招聘准则：出身贫寒、聪明而又有强烈的致富愿望。重视对人才的投资，才是重中之重。